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安徽電力:搭建五級市場 激發員工活力

來源: 時間:2020-12-04 10:33

搭建五級市場 激發員工活力

  中國電力新聞網訊 通訊員 王治國 何旭 劉晶東 報道 “今年我們供電所一位同事退休後,他負責的7個台區立刻成了‘香餑餑’,大家都搶着要負責。”11月16日,談到“工作量化積分制”帶來管理上的變化,安徽池州貴池區供電公司牌樓供電所所長江海讚不絕口。

  江海提到的“工作量化積分制”,正是源於國網安徽省電力有限公司目前開展的“內部五級市場多維價值評價體系”。五級市場分為地區整體、市縣公司、專業部室、班組站所和關鍵崗位五個級別;該體系模擬引入市場機制,各單位的盈虧、淨收益、投入產出比等情況,都會對該單位的薪酬、投資產生影響;通過“比貢獻、比效率、比質量”,來對各經營主體進行考評,引導各單位強化“當家理財、花錢問效”意識,激發員工積極主動創效益、提質量。

  除了在幹部員工的考核激勵上作用凸顯,安徽電力還將“內部五級市場多維價值評價體系”與資源配置進行了掛鈎。該公司通過優化電網投資安排、成本預算核定,將年度電網基建投資規模的5%~10%,年度成本費用預算總額的5%~20%,依據上一年度三級市場評價結果進行分配,資源優先投向投入產出高的、成本管控精益的單位,提高資源使用效率,改變員工“只管幹、不管算”現狀,引導員工樹立“主動算賬、事前算賬”意識,助力精準投資。

  此外,安徽電力同步設計開發了數字化內部五級市場平台。該平台已將調度、用採、PMS、人資等10餘套專業系統數據全部接入數據中台,一至三級市場指標數據按照T+1週期實時獲取,自動計算評價和應用結果,零統計、零錄入、零報表,評價信息實時展示、公開透明。

  下一步,安徽電力將繼續向全省推廣四至五級市場建設,進一步深化內部五級市場評價體系應用,激發員工主動創效動力活力,推動該公司管理轉型升級。

責任編輯:王萍  投稿郵箱:網上投稿